• Sie schätzen Diskurse, in denen Klartext geredet wird.
   

• Sie wollen Entscheidungsgrundlagen erarbeiten.
   

• Sie wünschen sich den Gedankenaustausch mit einer aussenstehenden Person.
   

• Sie wollen Strukturen und Arbeitsabläufe optimieren.
   

• Sie möchten Veränderungsprozesse anschieben.
   

• Sie wollen Veränderungen mit hoher Wertschätzung und Umsicht durchführen.
   

• Sie wollen Ihr Unternehmen zügig weiter bringen.
   

In strukturierten Gesprächen werden Fragestellungen aus verschiedenen Perspektiven beleuchtet und mögliche Einflussfaktoren berücksichtigt. Diese Form der Interaktion kann auch dem Wissenstransfer dienen. Das Ziel ist das effiziente Finden von geeigneten Handlungsoptionen und das Schaffen von Entscheidungsgrundlagen. Das Beibehalten und die Erweiterung der Souveränität spielt dabei eine zentrale Rolle. Humanität und Praxisnähe stehen zudem im Vordergrund.